办公室翻新、改造装修相信对很多人来说都不陌生，翻新改造其实会比之前的装修更复杂一些，需要注意的地方也会很多，所以翻新的过程中，我们需要注意哪些问题呢？

1、制定总的施工进度计划

在很多装修人的眼里，理论和实践是两个不同的理解，但一个工程项目的施工进度往往却离不开对项目施工进度计划的控制。很显然，编制施工进度计划，可以对办公室的翻新、改造两个进度目标进行逐层分解和细化，使计划编制由粗到细，从而减少协调，施工起来也会一步到位。

2、施工质量的管理和控制

什么是施工质量？施工质量是一组固有特性满足要求的程度。所谓“固有”也就是指未来就有的，包含对永久的特性的指出。然而在办公室翻新的工程里，同样会出现这样的施工情况。此外，施工质量与施工技术、材料本身也有着莫大关联。为此，对施工质量的管理可以有效的控制施工质量。

3、办公室装修的竣工验收

不管是施工过程中的验收，还是办公室翻新竣工后的总验收，施工单位均可以自我组织对施工质量进行检验和评定，继后再与建设方的有关单位共同进行抽样复验。而这样做的目的，是为了让检验的装修质量达到最终验收合格的标准，和对检验装修质量的验收记录完整。